Le leader de l’opposition Xavier Luc Duval était face à la presse mardi après-midi pour commenter la PNQ adressée au ministre de l’Agro-Industrie et de la Sécurité alimentaire Maneesh Gobin concernant le coût de la rénovation et du réaménagement du parc de loisirs Splash and Fun. Selon Xavier Duval, le ministre Gobin n’a même pas nié la déclaration faite que c’était son collègue Mahen Kumar Seeruttun qui était ministre quand le conseil d’administration avait nommé Preetam Boodhun comme président du SIT.
Inacceptable déclare le chef de l’opposition que le ministre Gobin déclare ne pas savoir ce qui se passe pendant les réunions du conseil d’administration du SIT alors qu’il y a toujours eu un PS et un PAS représentant le ministère de l’agro-industrie dans tous les conseils d’administration du SIT.
Selon lui, tout le monde doit savoir ce qu’est le Sugar Investment Trust, ce qui explique la raison de cette PNQ. Le Sugar Investment Trust est un trust créé et voté par le Parlement en 2001 pour 55 000 petits planteurs, artisans et retraités de l’industrie sucrière. Ces 55000 personnes ont été faites actionneurs du trust et leur contribution a été déduite de leur salaire, de leur argent du sucre et de leur pension. À la fin de chaque année, ils recevaient des dividendes en fonction de l’argent investi. Mais malheureusement, ces personnes font face à la même situation que le SIT en recevant 10 fois moins de dividendes qu’avant, voire même de Rs 150 à Rs 500 par an.
« li pe deperir l’argent sa 55 000 dimoun la » sont les mots repris par Xavier Luc Duval en mentionnant qu’aujourd’hui, le SIT est l’un des propriétaires du parc aquatique et d’autres investissements. Il a ajouté qu’en 2017, SIT a réalisé un chiffre d’affaires de 1,3 milliard de roupies avec un bénéfice d’environ 77 millions de roupies. En 2019, avant l’explosion du Covid à Maurice, le SIT a réalisé un chiffre d’affaires de 220 millions de roupies seulement avec un déficit de 111 millions de roupies en 2019 et un déficit de 128 millions de roupies en 2020. En résumé, une entreprise ayant un chiffre d’affaires de plusieurs milliards de roupies s’est soudainement retrouvée en difficulté sous la direction de Seeruttun.
Revenant au Water Park, il est bien connu que le parc n’a connu que des déficits depuis son ouverture et a dû fermer ses portes en raison de la mort de 2 enfants et de nombreux blessés. Malgré tout, en 2018, M. Boodhun est venu avec un projet de 350 millions de roupies qui atteint environ 380 millions de roupies et a ouvert le parc sans aucune étude de marché ni aucune consultation pour faire de ce projet un succès. Tout a été fait en interne.
Selon un rapport d’audit interne, de nombreuses attractions du parc ne fonctionnent pas. Par exemple, la rivière paresseuse est sèche, le bateau pirate est complètement rouillé, les toilettes ne sont pas entretenues et la liste est longue. Les seules attractions qui sont vraiment fonctionnelles sont celles qui existaient lorsque le parc a ouvert ses portes pour la première fois. Sans oublier que le premier parc a coûté près de la moitié du prix actuel. Rien ne fonctionne, alors, où les 380 millions de roupies ont-ils été dépensés !
