Les temps ont presque complètement changé l’environnement de travail professionnel. Les employeurs et leurs employés font du bien-être mental leur priorité absolue. Après la pandémie, ils ont commencé à se concentrer davantage sur l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée, ainsi que sur la santé mentale. Les employés se préoccupent davantage de leur bien-être général dans un environnement de travail et attendent de leurs employeurs de l’empathie, de la confiance, du respect et d’autres facteurs similaires.
Un professionnel occupant un poste de haut niveau dans une société indienne de gestion de services informatiques a suggéré : “Prenez diverses initiatives de planification holistique pour les employés, couvrant leur bien-être physique, mental, financier et émotionnel. Pour le bien-être physique, encouragez les employés à se maintenir en forme en leur fournissant des informations sur différentes formes d’exercices par le biais de divers types de canaux de communication interne.”
Il a suggéré d’organiser des ateliers et des séminaires en ligne et hors ligne au sein de l’organisation et a déclaré : “Encouragez les employés à mener une vie saine et équilibrée. Poursuivez ces activités avec la même rigueur. Pour le bien-être mental, organisez diverses activités d’engagement telles que des quiz, des concours de divertissement, des activités de bénévolat RSE, etc. Pour le bien-être financier, organisez des webinaires et des débats avec des experts financiers qui expliquent aux employés comment gérer leurs objectifs financiers. En ce qui concerne le bien-être émotionnel, offrez des conseils en matière de gestion du style de vie, non seulement aux employés mais aussi aux membres de leur famille proche. Les organisations doivent trouver des moyens de répondre au besoin croissant d’empathie envers leurs employés. À l’heure où les vents du changement s’orientent constamment vers une meilleure expérience des employés, les entreprises doivent créer et renforcer une culture holistique de bien-être pour leurs employés.”
Un professionnel de haut niveau d’une multinationale américaine du secteur de la technologie a déclaré : “Dans le scénario mondial actuel, les organisations ont dû passer brusquement à un modèle de main-d’œuvre “hybride” et s’installent peu à peu dans des politiques de travail spécifiques à chaque poste. Avec l’aide de la technologie, non seulement la complexité “hybride” peut être abordée efficacement, mais le lieu de travail peut véritablement évoluer vers un espace qui encourage la culture de la diversité, de l’égalité, de l’inclusion et de l’appartenance (DEI&B)”, a déclaré Sumeet Doshi, directeur national en Inde chez Ultimate Kronos Group.
Il poursuit : “Permettre aux organisations de s’adapter rapidement à l’évolution des politiques tout en s’assurant qu’elles s’appliquent de manière juste et équitable aux employés de divers horizons, tout en supprimant les limites des lieux de travail. Les avantages sont multiples, car ils permettent l’adoption d’une politique de travail standard et transparente, tout en assurant un meilleur engagement et une meilleure rétention des employés au sein de l’organisation, ce qui se traduit par de meilleurs résultats pour l’organisation. Aider les employés à maintenir un bon équilibre entre leur vie professionnelle et leur vie privée tout en préservant leur santé mentale permettrait à long terme aux entreprises de devenir de formidables lieux de travail. Qu’il s’agisse d’activités de renforcement de la morale de temps en temps, de faire le minimum pour maintenir un sentiment de respect mutuel et d’égalité entre les employés et les cadres, tout cela contribuera à créer une culture de travail qui nourrit le talent et lui permet de se développer.”
Le PDG d’un site portail d’emploi indien a déclaré : “Il y a quelques conditions préalables qui définissent une culture de travail saine aujourd’hui – l’inclusivité, la sécurité et le soutien. La pandémie a fait apparaître de nombreuses façons de travailler, avec des installations à distance et hybrides qui prennent en compte les besoins mentaux et physiques des employés. Des ateliers de sensibilisation des employés, des politiques inclusives et des modèles de travail flexibles peuvent largement contribuer à créer une culture de travail holistique. Lancez des congés de bien-être et des politiques de travail flexibles pour créer un meilleur environnement de travail qui tienne compte du bien-être mental des employés. La diversité et l’inclusion devraient être au cœur de la vision d’une entreprise et célébrer les employés d’origines et d’identités diverses par le biais d’ateliers sur la diversité et de programmes de mentorat.”
